（供稿：李亚玲；审核：毛焱）为进一步深化研究生工作站育人成效，推动旅游管理专业硕士（MTA）理论学习与行业实践深度融合，助力研究生拓宽行业视野、精准把握酒店业数字化转型与高质量发展前沿趋势，2026 年7 月22 日至25 日，我院组织2025 级MTA研究生前往上海华住集团研究生工作站开展专项实地学习活动。
7 月23 日，师生实地参观了华住集团总部，系统了解华住集团发展历程、多品牌矩阵布局、数字化运营体系以及中长期发展战略。随后，师生团队与集团相关负责人举行会谈，双方围绕国内文旅消费新趋势、酒店业转型升级、智慧酒店建设、校企人才培养思路等议题展开深入交流。交流过程中同学们结合自身研究方向积极提问，围绕华住集团连锁酒店标准化管理、企业海外市场布局、校园营销落地难点等内容深度交流，现场学术与研讨氛围浓厚热烈。
7 月24 日，师生一行实地走访华住集团全季酒店5.0 版本标杆门店以及华住配套供应链平台。在门店现场，师生近距离考察新一代全季酒店空间设计、客群服务场景、智能化设施应用，直观感受酒店品牌产品迭代升级、品质优化的核心思路与创新逻辑。同时，华住集团企业导师详细解读了集团供应链运作模式，让师生深入了解集团集采体系、物资标准化管理、降本增效实施方案，让师生清晰洞悉连锁酒店规模化、标准化、高品质运营背后的完整供应链支撑体系，为同学们开展酒店运营管理相关课题研究积累了一手实地资料。
7 月25 日，师生团队拜访了我院优秀校友，上海国际汽车城瑞立酒店总经理邵三金。交流中，邵总结合自身深耕酒店行业的职业成长历程与一线管理经验，分享酒店运营管理心得、职业发展路径，为在场研究生传道解惑。同学们认真聆听经验分享，积极互动交流，汲取行业一线实战经验。
本次华住集团研究生工作站学习活动，为我院MTA 研究生搭建了直面行业一线、洞察产业前沿的优质实践平台。通过与行业专家、企业导师、优秀校友的深度交流，同学们充分知晓了连锁酒店品牌创新、数字化运营、供应链精细化管理、海外市场布局、收益管控与门店运营等前沿行业实践成果，有效打通了专业理论与产业现实的壁垒，弥补了课堂学习的实践短板。
同学们纷纷表示，本次学习行程充实、收获颇丰，对华住集团多品牌运营模式、酒店产品迭代革新、全链条供应链管理体系形成了立体化、系统化的认知。后续将充分梳理本次学习的所见、所思、所得，将一线行业实践经验融入专业学习与学位论文研究中，切实做到学以致用、知行合一。
未来我院将持续深耕研究生工作站建设，常态化开展企业实地学习、校企座谈、行业实践等育人活动，不断提升研究生实践创新能力与行业适配度，培养适应现代文旅产业高质量发展的高层次、应用型、复合型旅游管理专业人才。
